Необходимость календарно-сетевого планирования на стройке сегодня не подвергается сомнению. На вопрос: «Для каких целей на вашей стройке применяется график?» 90% респондентов отвечают: «Прежде всего, для отчетности». Но в этом ли цель планирования? Если вернуться к истокам, то можно вспомнить высказывания 20–25-летней давности: «Применение календарно-сетевых графиков позволит сократить продолжительность строительства до 20%», «Календарно-сетевое планирование — ключевой фактор повышения производительности труда на стройке», «Графики позволят удерживать бюджет в запланированных рамках». И что же? Графики есть на каждой стройке, но продолжительность строек растет, производительность труда снижается, а бюджеты пухнут. В рамках сессии обсудим с экспертами, почему календарно-сетевые графики не выполняют свою функцию, можно ли не изучая каждую работу сделать вывод о возможности применения графика для прогнозирования сроков и затрат, какие условия нужны для возврата к графикам — как инструменту управления, а не только контроля.
