Принять участие..

Программа

09:30
Подробнее
Регистрация и приветственный кофе
09:30 — 10:00
10:00
Подробнее
ПЛЕНАРНАЯ СЕССИЯ. ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО: БУДУЩИЕ ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
10:00 — 11:30
  • Каков уровень зрелости проектного управления на рынке сегодня?

  • Что уже сделано в части методологии, развития проектных компетенций, внедрения ИТ-решений, и куда мы движемся?

  • Как вы оцениваете рост сложности современных проектов и какие стратегии вы рекомендуете для эффективного управления этими сложностями?

  • Как тренды на устойчивое развитие и социальную ответственность влияют на проектное управление?

  • Как будет развиваться тренд на применение гибридных методологий и подходов в проектном управлении? Какие преимущества и вызовы связаны с внедрением гибридных подходов в проектное управление?

  • Какие стратегии будут наиболее актуальными для повышения адаптивности проектов к изменяющимся условиям?

  • Какие навыки и качества будут наиболее важны для лидеров проектов в будущем?

  • Какие soft skills становятся наиболее важными для проектных руководителей в условиях быстрого изменения среды?

  • Какие изменения произойдут (и произойдут ли) в обучении и сертификации специалистов по проектному управлению?
Модератор:
Павел Алферов
Павел Алферов
профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Спикеры:
Андрей Бадин
Андрей Бадин
основатель и СЕО, Product Lab, Проектные Сервисы
Вадим Богданов
Вадим Богданов
Председатель Правления, Национальная Ассоциация Профессионалов Управления Проектами
Оксана Клименко
Оксана Клименко
президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ
Игорь Путин
Игорь Путин
руководитель продукта Naumen Project Ruler, Naumen
Александр Товб
Александр Товб
президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
11:30
Подробнее
Кофе-брейк
11:30 — 12:00
12:00
Подробнее
УПРАВЛЕНИЕ КРУПНЫМИ И МЕГАПРОЕКТАМИ. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПЛЕКСА ПРОЕКТОВ
12:00 — 13:30
12:00 — 13:30
Руководитель комплекса проектов: кто он?
  • Определение компетенций: ключевые навыки и качества, необходимые для успешного управления комплексом проектов
  • Проверка соответствия: как объективно оценивать компетенции и готовность к роли руководителя
  • Путь к росту и стратегии развития: как «дорастить» руководителя проекта
  • Выбор лучшего кандидата: как оценивать и сравнивать кандидатов на роль руководителя комплекса проектов
  • Soft skills, стейкхолдеры, мотивация
Спикеры:
Павел Алферов
Павел Алферов
профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Дамир Балтабаев
Дамир Балтабаев
руководитель проектного офиса, РусГидро
Дмитрий Годунов
Дмитрий Годунов
приглашенный эксперт по управлению мегапроектами, АНО «АРКИВС»
Кирилл Колонских
Кирилл Колонских
исполнительный директор крупного проекта «Чона Газ», Газпромнефть - Развитие
Александр Кутузов
Александр Кутузов
PME, приглашенный эксперт по управлению мегапроектами, Компания PM Excellence.
Александр Мальков
Александр Мальков
директор по проектной деятельности НТИ, АНО «Платформа НТИ»
Андрей Никифоров
Андрей Никифоров
директор по управлению проектами Группы компаний
Подробнее
СТАНДАРТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ
12:00 — 13:30
12:00 — 12:45
Круглый стол. Стандартизация проектного управления
  • Влияние деглобализации на стандартизацию проектного управления в мире и в России
  • Обзор международных стандартов и руководств: что нового и в чем особенности
  • Обсуждение современных российских стандартов и руководств по управлению проектами для развития компетенций: применение и пути совершенствования
  • Практики развития корпоративных стандартов управления проектами

В ходе дискуссии и обмена мнениями мы хотим найти ответы на главные для многих компаний вопросы:
  • Что должно быть и чего не хватает российским компаниям в стандартах проектного управления?
  • Каковы векторы развития стандартизации проектной деятельности в России сегодня?

Модератор:
Оксана Клименко
Оксана Клименко
президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ
Спикер:
Александр Товб
Александр Товб
президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Подробнее
СТРАТЕГИЯ. ТРАНСФОРМАЦИЯ ПОДХОДОВ К ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
12:00 — 13:00
12:00 — 13:00
Пленарная сессия. PMO завтрашнего дня. Новый взгляд на проектный офис
  • Трансформация проектного офиса и его роль в структуре компаний
  • Влияние зрелости проектного управления на успех проектов
  • Лучшие практики и управленческие подходы в рамках PMO
  • Фреймворки и метрики для эффективного управления
  • Координация взаимодействия портфелей, программ и проектов
  • Пере-приоритезация проектов в ответ на изменения условий
  • Кросс-функциональное управление проектами для интеграции и синхронизации работы подразделений
  • Интеграция процессов управления проектами со смежными процессами внутри компании

Спикеры:
ОБ
Ольга Березкина
Директор департамента управления сервисами, Газпром-медиа холдинг (ГПМ Партнер)
Мария Грибкова
Мария Грибкова
директор департамента управления проектами, Зетта Страхование
Пётр Пономарёв
Пётр Пономарёв
IPMA Level B, директор департамента управления проектами АО «КОНСИСТ-ОС» ГК «Росатом»
13:30
Подробнее
Обед
13:30 — 14:30
14:30
Подробнее
МЕГАПРОЕКТЫ. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
14:30 — 16:30
14:30 — 15:10
Разбор кейса: развитие национального проекта «Беспилотные авиационные системы»
Спикер:
Александр Мальков
Александр Мальков
директор по проектной деятельности НТИ, АНО «Платформа НТИ»
15:10 — 15:50
Эволюция проектного управления Сочи 2014 + ЧМ 2018 + КЦ 2021+ Игры будущего 2024
Спикер:
Дмитрий Годунов
Дмитрий Годунов
приглашенный эксперт по управлению мегапроектами, АНО «АРКИВС»
15:50 — 16:30
Ключевые управленческие практики и уроки
Извлеченные из опыта реализации нескольких крупных проектов (строительство олимпийского объекта «Адлерская ТЭС» около 800 млн долл.), реконструкция Аэропорта «Алыкель» в Норильске (300 млн долл.), строительство новой обогатительной фабрики в Казахстане (200 млн долл.)
Спикер:
Андрей Никифоров
Андрей Никифоров
директор по управлению проектами Группы компаний
Подробнее
ИНСТРУМЕНТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
14:30 — 16:30
15:10 — 15:30
Управление целями и рисками в проектах: стратегии и методы достижения успеха
Спикер:
Игорь Путин
Игорь Путин
руководитель продукта Naumen Project Ruler, Naumen
15:30 — 15:50
Как упростить управление финансами проекта и портфеля
Спикер:
Наталья Стецук
Наталья Стецук
методолог-аналитик, эксперт в области управления проектами, Directum
Подробнее
ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОДХОДОВ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
14:30 — 16:30
14:30 — 15:00
Практика. Как мы сделали корпоративную систему оценки зрелости проектного управления и результативно применили её на наших дочерних предприятиях дивизиона
  • Предпосылки для разработки собственной системы оценки зрелости для дочерних обществ с учётом специфики дивизиона.
  • Процесс создания системы, её применения и достигнутых результатов.
  • Почему для крупных холдингов собственная система оценки зрелости проектного управления эффективнее директивного внедрения методологии.
Спикер:
Сергей Малоземов
Сергей Малоземов
директор проектного офиса Топливного дивизиона, ГК «Росатом»
15:00 — 15:30
Teма уточняется
Спикер:
Алексей Жериков
Алексей Жериков
руководитель офиса трансформации, Озон
15:30 — 16:00
Эволюция проектного управления с точки зрения метрик
16:00 — 16:30
Модели управленческих подходов для проектов фармацевтического e-commerce
  • Гибкость и уникальные подходы в управлении проектами в фармацевтическом e-commerce из-за высоких рисков и специфики рынка
  • Гибкий продуктовый подход и количественные метрики для выявления отклонений и корректировки развития продукта при строгих требованиях законодательства
  • Адаптация процессов проектного управления под жесткие требования законодательства, особенности пользовательского пути и бизнес-цели в e-pharma
Спикер:
Евгений Ружейников
Евгений Ружейников
генеральный директор, Здравсити
16:30
Подробнее
Кофе-брейк
16:30 — 17:00
17:00
Подробнее
МЕГАПРОЕКТЫ. ПРОЕКТЫ В ИНФРАСТРУКТУРЕ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ
17:00 — 18:00
17:00 — 17:30
Реализация крупных проектов в условиях жестких ограничений
Спикер:
Кирилл Колонских
Кирилл Колонских
исполнительный директор крупного проекта «Чона Газ», Газпромнефть - Развитие
17:30 — 18:00
Реализация единой процессной модели в масштабах холдинга
Спикер:
СГ
Сергей Галкин
начальник Центра моделирования бизнес-процессов ОАО «РЖД»
Подробнее
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
17:00 — 18:00
17:00 — 17:20
Подход к выбору ИСУП в Норникеле

  • Необходимость внедрения: переход к предиктивным моделям, использование санкционно-независимого ПО, улучшение отчетности и workflow

  • Рынок и участники: базовые критерии отбора

  • На что обратить внимание: архитектура, безопасность, масштабируемость, адаптация, лицензирование и стоимость

  • Процедуры отбора, нюансы и подводные камни, ключевые выводы

Спикер:
Валерий Детюченко
Валерий Детюченко
портфельный менеджер Норникель
17:20 — 17:40
Проектные «стеройды»: быстрые и эффективные приемы в арсенале руководителя проектов

  • Эффективные методы постановки задач на автоматизацию

  • Инструменты обеспечения качественной работы подрядчика на проекте автоматизации

  • Практические приемы общения для эффективной коммуникации с участниками проекта 

Спикер:
Вадим Цыгикало
Вадим Цыгикало
ИТ-директор, Varta
17:40 — 18:00
Практика управления портфелем цифровых проектов в условиях ограничений: инструменты и процессы, которые мы успешно внедрили
  • Ситуация, в которой мы находились изначально и каких ожидаемых состояний требовалось достичь
  • Процесс анализа актуальной ситуации и определения изменений, требуемых для достижения ожидаемых результатов
  • С какими ограничениями нам пришлось столкнуться при внедрении изменений и как мы их преодолели
  • Артефакты и процессы, которые мы разработали и внедрили. Наш путь - максимум автоматизаций и прозрачности, минимум ручного труда и бюрократии
  • Результаты, которых нам удалось достичь
Спикер:
Владимир Токмажевский
Владимир Токмажевский
старший менеджер проектов Яндекс
Подробнее
ВЗГЛЯД НА «ГИБРИДЫ». КАК РАБОТАЮТ ГИРИДНЫЕ ПОДХОДЫ НА ПРАКТИКЕ
17:00 — 18:00

Современные проекты часто требуют гибкости и адаптивности, что приводит к использованию гибридных подходов, сочетающих элементы различных методологий. Эта сессия посвящена обсуждению различных подходов к гибридизации, а также анализу того, как гибридные подходы работают на практике.

17:00 — 17:30
Разработка нового стандарта с гибридным треком для группы компаний
  • Почему было принято решение сформировать новый стандарт для ПАО «Газпром»: сложности и возможности.  
  • Новая культура через новые процессы: какие проблемы решаем и почему, собственно, гибрид 
  • Два взгляда на один процесс. Взгляд со стороны Заказчика & Взгляд со стороны исполнителя 
  • Как запустить и реализовать изменения. Текущее состояние и куда пойдем дальше?
Спикеры:
Александр Румянцев
Александр Румянцев
заместитель начальника управления ДИТ ГАЗПРОМ
Юрий Шойдин
Юрий Шойдин
заместитель руководителя Центра Компетенций по проектному и программному управлению Газпром-ЦПС
17:30 — 18:00
Гибридный подход к управлению как инструмент интеграции проектного и продуктового управления в компании
  • Связь ЖЦ ИТ-проекта и процесса создания цифрового продукта (иллюстрация, входы/выходы)
  • Гибридный подход к реализации ИТ-проектов: корпоративное окружение как фактор выбора. Критерии для определения сценария реализации ИТ-проекта (каскад/гибрид).
  • Специфика ИТ-проектов при гибридном сценарии реализации: ЖЦ, ролевая модель, процедуры управления, инвестиционный цикл.
  • Подходы к сочетанию инструментов управления для гибких методов с классическими: планирование (планграфик/дашборд/скрам-доска), мониторинг и контроль (сбор информации по исполнению итерационных задач, отражение сведений в сводном плане-графике).
Спикер:
Людмила Разина
Людмила Разина
руководитель проектного офиса, АО Гринатом
18:00
Подробнее
Закрытие первого дня конференции, вечерний прием
18:00 — 18:00