Программа

Руководитель комплекса проектов: кто он?

  • Определение компетенций. Ключевые навыки и качества, необходимые для успешного управления комплексом проектов.
  • Проверка соответствия. Как объективно оценивать компетенции и готовность к роли руководителя.
  • Путь к росту и стратегии развития. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы стать руководителем мегапроекта.
  • Набор шагов организации. Что должна сделать организация, чтобы вырастить сильных управленцев для проектов большого масштаба.
  • Выбор лучшего кандидата. Как оценивать и сравнивать кандидатов на роль руководителя комплекса проектов при найме.
  • Как управлять управленцами. Soft/hard skills. Стейкхолдеры. Команды.
  • «Слом парадигмы» как управлять молодой командой, специфика мотивации.
  • Гибкость и адаптивность. Как перестраивать себя, чтобы оставаться «в обойме».
4 декабря, 12:00 – 13:30

  • Определение компетенций: ключевые навыки и качества, необходимые для успешного управления комплексом проектов
  • Проверка соответствия: как объективно оценивать компетенции и готовность к роли руководителя
  • Путь к росту и стратегии развития: как «дорастить» руководителя проекта
  • Выбор лучшего кандидата: как оценивать и сравнивать кандидатов на роль руководителя комплекса проектов
  • Soft skills, стейкхолдеры, мотивация

Спикеры