МАСТЕРСКАЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Программа конференции

3 декабря 2025 г.: День 1 — Стратегия, управление, люди
4 декабря 2025 г.: День 2 —Практико-отраслевой фокус
5 декабря 2025 г.: День 3 — Обучение и прокачка

3 декабря 2025 г., День 1 — Стратегия, управление, люди

09:00 - 10:00 Регистрация и приветственный кофе
10:00 - 11:30 Конференц-зал. Торжественное открытие 20-й юбилейной конференции
10:00 - 11:30 Пленарная сессия
ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ПРОТИВ ЕСТЕСТВЕННОГО
  • Что помогает компаниям и организациям достигать целей через проекты, несмотря на сжатие ресурсов, рост сложности, внутренние противоречия и новые требования к эффективности? Цель: задать фокус на ключевые вызовы, которые участники обозначили как главные изменения в управлении проектами за год, и показать, как компании, команды и руководители сегодня с этим справляются.
Ключевые ориентиры сессии:
  • Отсутствие стандартных решений. Как компании и проектные команды адаптируются к отсутствию привычных инструментов, подрядчиков и ресурсов? Какие управленческие подходы реально работают в «режиме без правил»?
  • Цифровизация и ИИ — от хайпа к пользе. Где технологии действительно усилили проектное управление, а где стали обузой? Как команды используют аналитику, нейросети, ИСУП, чтобы упростить контроль и сократить ошибки?
  • Неопределённость, нехватка людей, стрессовые решения. Что происходит с командами: кадровый дефицит, мотивация, скорость, ответственность. Как выстраиваются решения в условиях, когда нет времени, денег и права на провал?
  • Культура управления: что изменилось в мышлении. Стали ли мы действительно иначе относиться к управлению? Как меняется роль РП, топ-менеджеров, заказчиков? Почему soft skills и эмоциональный интеллект в топ-3 по важности?
Модератор:
Павел Алферов, Профессор бизнес-практики, Сколково Московская школа управления
Спикер:
Игорь Путин, Руководитель продукта Naumen Project Ruler, Naumen
Станислав Хоменко, Заместитель генерального директора по ИТ, Компания ЭТП ГПБ / VESNA
Илья Винокуров, заместитель начальника управления разработки и сопровождения продуктов, АЦ при Правительстве РФ
Иван Дубровин, Agile Coach, CEO ScrumTrek, независимый директор, эксперт в области гибких практик и продуктового похода, выстраивания стратегического портфельного управления
Александр Товб, Президент Ассоциации управления проектами, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ
Вениамин Кизеев, Член совета директоров группы компаний WINbd, Партнер стартап-студии «Открытые инновации», Соучредитель компании «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация), Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Михаил Козодаев, Управляющий партнер, ГК «Проектная ПРАКТИКА»
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Конференц-зал. Трек A — Стратегия и тактика
Связь между стратегией компании и реализацией через проекты. Переход от замысла к операционному исполнению.

Аудитория: стратеги, ПМО
 
12:00 - 13:30 От стратегии к результату: разговор на уровне первых лиц
  • Проекты как инструмент стратегических изменений
  • Стратегизация проектного управления: как РП и РПО становятся бизнес-партнёрами
  • Оценка продуктовых и проектных офисов (PMO VR): связность, ожидания, зрелость
  • Риски крупных проектов в горизонте 5–10 лет
  • Как вовлекать бизнес-заказчиков и переводить их цели в проектные показатели
12:00 - 12:30 «Риски при реализации крупных проектов в перспективе 5-10 лет»
Спикер:
Александр Кутузов, PME, приглашенный эксперт по управлению мегапроектами, Компания PM Excellence
12:30 - 13:00 «Эффективность внедрения системы управления рисками в реализации крупных инвестиционных проектов на примере ООО "Газпром инвест"»
Спикер:
Олег Чеботнов, Начальник отдела сопровождения проектов и управления рисками , Газпром инвест
13:00 - 13:30 «Стратегии эффективного управления проектами в современных реалиях: опыт команды ТМК»
Спикер:
Александр Кузнецов, Менеджер проекта, Трубная металлургическая компания ТМК
13:10 - 13:30 «Стратегизация проектного управления: как РП и проектным офисам стать бизнес-партнёрами для эффективного достижения целей»
Спикер:
Анастасия Кондеева, Руководитель отдела управления организационными проектами, Энергострой, Креативный продюсер проекта «HR Соседи»
Модератор:
Павел Алферов, Профессор бизнес-практики, Сколково Московская школа управления
12:00 - 13:30 Банкетный зал. Трек B — Управление и методологии
Как выстраивать эффективную систему управления проектами и адаптировать её под реальность: от классики до гибридов.

Аудитория: Руководители проектов, менеджеры проектных команд, методологи, руководители направлений/департаментов, внутренние заказчики
12:00 - 13:30 Дискуссия. Трансформация проектного управления: от хаоса к результату
  • Как проектное управление помогает организациям перейти от спонтанных инициатив к системным результатам.
  • Где проходит граница целесообразности: когда проектное управление действительно нужно, а когда — избыточно.
  • Опыт выстраивания гибридных моделей в технологических и крупных корпоративных структурах: как адаптировать методологии под специфику бизнеса.
  • Управление проектами на стыке дисциплин: как совмещать креатив, инженерию и промышленное производство.
  • Организационные барьеры, коммуникации и вовлечённость: как выстроить ответственность и согласованность действий на всех уровнях.
 
Модератор:
Руслан Юсупов, Консультант по гибким практикам и бережливому портфельному управлению, партнер компании «Лидеры изменений»
Спикер:
Дмитрий Гаранин, Директор проектного офиса, Московская Биржа
Елена Антоненко, Начальник управления методологии и контроля реализации портфеля ИТ и ЦТ проектов, Газпромнефть-Цифровые решения
Анастасия Новикова, Директор по управлению проектами и координации национальных инициатив, Российский экспортный центр РЭЦ
Антон Субчев, Директор проектного офиса Блока Технологии, Сбер
Константин Христофоров, Директор по управлению проектами, Центр промышленного дизайна Лаб 20/50
Дмитрий Захаров, Директор проектов, Ростелеком
12:00 - 13:30 Колонный зал. Трек C — Люди, команды и культура в проектной работе
Проектная культура, лидерство, командная зрелость и мышление как условия успеха.


Аудитория: лидеры команд, руководители проектов, HR для проектной среды, коучи, руководители
12:00 - 13:30 Дискуссия. Команды в проектном управлении. Инструменты для развития проектных руководителей
Обсуждение инструментов обучения, мотивации и карьерного роста для лидеров, работающих в условиях сложных проектов.
  • Создание внутренних программ обучения и сертификации.
  • Матрицы компетенций для РП и их связь с мотивацией.
  • Обучение команды своими силами и тиражирование навыков.
  • Инструменты развития сотрудников, подготовка, мотивация и удержание талантов. 
  • Как адаптировать HR-инструменты для поддержки команд и создания культуры, способствующей изменениям.
  • Как построить команду мечты. Развитие карьерных траекторий в проектном управлении. Удержание талантов в условиях ограниченного рынка. 
Модератор:
Александр Жульков, Руководитель проекта, Cloud.ru
Спикер:
Наталья Смелкова, Директор, АНО Школа 21
Анна Телицына, Исполнительный директор ГК «Профмакс»
Дмитрий Медведев, Директора сертификационного центра «СОВНЕТ-Серт» ,
Дмитрий Воробьев, Управляющий партнер, Лига независимых экспертов