20 лет опыта настройки и автоматизации проектного управления, внедрения оргизменений в средних и крупных организациях (ритейл, банки и страхование, телеком, машиностроение, нефтехимия, атомная промышленность, производство электроники, производство продуктов питания, госсектор, лесозаготовка)
5 лет опыта перезапуска стратегических проектных офисов в роли руководителя, включая работу в:
ЮниКредит банке — топ-10, крупнейший в РФ банк с иностранным капиталом,
банке «Ренессанс-кредит» — топ-50, один из крупнейших розничных банков в РФ
Управлял портфелями проектов размером до 70 проектов и более 60 млн евро в ЮниКредит банке, и портфелями размером свыше 25 проектов и более 20 млн долларов США в банке Ренессанс-кредит
Автор гибридного метода управления проектами: Парацельс ПМ (2019)
Преподаватель РАНХиГС, Высшей Школы Управления Проектами при Высшей Школе Экономики, создатель авторских учебных курсов — семинары и тренинги Андрея прошли более 1300 человек
Опыт реализации крупных проектов:
Создание совместных производств ТВ-техники в Калининграде и Нижнем Новгороде с годовым выпуском до 700 тысяч штук в год
Организация терминально-банкоматной сети крупного банка с нуля
Централизация функций удаленной выдачи POS-кредитов и продажи страховки в розничном банке
Полномасштабное внедрение ERP-систем с нуля на нескольких крупных предприятиях машиностроения, приборостроения и электроники
