О спикере
5+ лет работы в машиностроении. Занимался вопросами внедрения системы управления рисками, анализом и развитием проектов реинжиниринга бизнес-процессов и системы внутреннего контроля крупного машиностроительного предприятия
С 2012 года по настоящее время в атомной отрасли, с 2014 года в проектном управлении.
Область деятельности – внедрение системы управления проектами сооружения сложных инженерных объектов в Инжиниринговом Дивизионе ГК Росатом:
- создание с нуля и внедрение Корпоративного стандарта управления проектами;
- подготовка контрактов на сооружение АЭС в части управления проектами;
- создание учебных курсов, организация работы Корпоративной школы по управлению проектами, лектор;
- сертификация компании по международным стандартам OPM3, IPMA-Delta (4 уровень зрелости).
Сертифицированный профессионал по управлению проектами – IPMA Level С;
Участник команды аудита международного проекта ITER в части управления проектом создания термоядерного реактора;
Участник команды АО АСЭ в профессиональных конкурсах Лучший проект года (2016 - 1 место), Проектный Олимп (2015 - 1 место), Лучший проект года IPMA Project Excellence Award (2017 – Silver Winner);
Преподавал курс «Управление проектами сооружения сложных инженерных объектов» на кафедре «Сооружение объектов тепловой и атомной энергетики» НИУ МГСУ, являлся членом ГЭК кафедры в 2019-2022 годах
