«Спокойствие! Только спокойствие!»
Астрид Линдгрен, «Малыш и Карлсон».
Как правило, слово «кризис» несёт негативный оттенок и означает возникновение проблем в разных сферах жизни. Но как у медали две стороны, так и кризисные времена можно пережить по-разному. Не случайно в китайском языке слово «кризис» состоит из двух иероглифов: опасность и возможность. Именно этому будет посвящена наша конференция. В фокусе этого года новая жизнь проектной команды в период кардинальных изменений — как пережить период турбулентности; как действовать в условиях жесткого мпортозамещения, а также нарушения прежних цепочек поставок и поиска новых рынков сбыта и возможностей для развития.
Встреча в этом году приобретает дополнительную важность, ведь с таким набором вызовов мы еще никогда не сталкивались. Наши спикеры получили за этот год невероятный опыт, которым они хотят поделиться.
0% рекламы! Гарантия качества! Тщательный отбор докладов с помощью экспертного совета
70%+ делегатов готовы рекомендовать нас коллегам
80%+ аудитории оценили мероприятие на высоком уровне («5» и «4»)
95% спикеров-практиков: самые громкие и интересные проекты за 2022 год
100% WOW-EFFECT! Незабываемая атмосфера и неформальное общение
Полноценный формат участия: offline и online. Живое общение ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ конференции
- ТРИ дня, ПЯТНАДЦАТЬ практических панелей, СЕМЬ+ уникальных мастер-классов, ШЕСТЬ тематических треков: безграничные возможности для получения практического опыта!
- 50+ спикеров, 400+ участников — самый масштабный проект в стране!
- Главные отрасли российской экономики, государственный и частный сектор, опыт больших и средних компаний
- HELICOPTER VIEW: новая жизнь проектной команды в период кардинальных изменений– изменения, проблемы, возможности, точки роста
- В ФОКУСЕ: новые компетенции PMов
- МАСТЕР-КЛАССЫ: современные реалии проектного менеджмента
- БИЗНЕС-ИГРЫ: мощный инструмент эффективной командной работы
- Нацелены успешно выполнить значимый для компании проект
- Важно правильно использовать стандарты по управлению проектами
- Нужны инструменты по реализации проекта
- Почувствовали необходимость внедрения проектной культуры в компании
- Обосновываете топ-менеджерам результаты, которые должен приносить проектный офис бизнесу
- Решили создать команду проджектов своей мечты
- Оцениваете KPI проектной деятельности, проектного офиса и свои собственные KPI
- Планируете сократить срывы сроков проектов
- Минимизируете отклонения от бюджета
- Хотите избежать дорогостоящих ошибок
- Решили провести генеральную уборку портфеля проектов
- Понимаете, что что-то пошло не так и нужны срочные шаги к исправлению ситуации
- И просто спешите двигаться вперед, опережая конкурентов
Мы уверены, что нам удастся превзойти Ваши ожидания!
Регистрация уже открыта. Не забудьте добавить нас в свой календарь!
До встречи на конференции «Управление проектами 2022», 5–7 декабря.
