|
|
|
Внимание!
Членам Московского отделения PMI при регистрации на конференцию предоставляется 10 % скидка на участие! |
|
PDU |
Участники конференции «Управление проектами – 2017» могут получить: Professional Development Unit. Количество баллов — 16. PDU могут быть использованы для продления сертификата PMP.
Для получения необходимо самостоятельно обратиться в Project Management Institute и зарегистрировать необходимое количество часов. |
|
|
|
Организатор
|

|
|
|
|
|
Архив 2017: спикеры
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017
Пост-релиз / Приветствие продюсера / Программа / Спикеры / Экспертный совет / Спонсоры / Участники

|
Павел Алферов,
независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, дигитализации
|

|
Андрей Бадин,
заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
|

|
Владимир Баронов,
начальник отдела сопровождения системы управления знаниями, «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
|

|
Татьяна Белова,
начальник отдела проектных решений, Департамент банковского надзора, Банк России
|

|
Олег Билев,
директор Центра проектного менеджмента РАНХиГС
|

|
Анастасия Брюхина,
директор дирекции по разработке и реализации проектов, «Технополис»
C 2013 года занимается управлением проектами в сфере IT. Имеет опыт запуска проектов для крупных корпоративных клиентов. В сферу ответственности входит ведение переговоров с контрагентами, постановка задач команде, контроль сроков выполнения проекта, контроль бюджета. На счету реализация нескольких успешных интернет-проектов, запуск стартапов.
|

|
Thomas Walenta,
PgMP, PMP, PMI Fellow
Томас Валента имеет большой опыт работы в качестве Руководителя Проектов и Программ с опытом успешных международных инициатив, в том числе развитие компетенций организаций по проектному управлению, работа в международных компаниях, коучинг и обучение Руководителей Проектов.
С 1983 года по март 2014 года, Томас Валента работал в IBM Германия и занимал позицию Руководителя Проектов и Программ, а также Менеджером управления программами для множества клиентов IBM. С 2009ого он руководил отделом продаж в крупной компании в регионе EMEA, работая с клиентами из из Европы, Японии, России и Индии.
С весны 2014 является независимым Коучем, Тренером и Консультантом.
Томас Валента имеет высшее математическое образование, аттестацию PgMP и сертификат PMP, является волонтером PMI с 1992 года и GPM с 1996 года. Он работал в PMI Представительстве во Франкфурте, будучи там Президентом с 1998 по 2005. Он также состоял в нескольких представительствах Европы, включая его пост в качестве члена-основателя PMO в Румынии. В 2005ом он был выбран в качестве члена Совета Директоров PMI на период с 2006-2008 год. Он также является членом PMI Ethics Review Committee. В 2012 году, Томас Валента получил престижную награду PMI Fellow Award.
Томас Валента является сертифицированным профессионалом в области проектного управления с 1998 года, профессионалом PgMP с октября 2014 года и сертифицированным старшим руководителем проектов IBM с 2002 года. В 1983 году он получил математическое образование в университете Майнца, в Германии. С 2001 года адъюнкт-профессор в Университете Дармштадта и там же состоит в команде преподавателей MBA с 2006 года.
|

|
Андрей Вачегин,
руководитель центра методологии проектной деятельности, БЕ «Инжиниринг», ПАО «Т Плюс»
|

|
Стив Вейк (Steve Wake) признанный мировой эксперт по Управлению Освоенным Объёмом. Заместитель председателя совета директоров Ассоциации Управления Проектами Великобритании (Association for Project Management — APM). Ведущий асессор по Управлению Освоенным Объемом APMG, член основной команды авторов практического стандарта по освоенному объёму Института управления проектами PMI.
Стив Вейк имеет степень магистра в организационном поведении. Работал в качестве руководителя проекта и консультанта в печатной, автомобильной, аэрокосмической, оборонной отрасли, FMCG, страховании, ИТ и других отраслях. Он является всемирно признанным специалистом по освоенному объёму в управлении проектами. Является главным автором стандартов в мировой практике PMI, главный экзаменатором по освоенному объёму с APMG и председателем ассоциации APM Planning, Monitoring and Control SIG, чьи нормы освоенного объема используется для крупных контрактов и соответствуют ANSI 748 стандарту.
Он также является экспертом в крупных мероприятиях PMIUK Synergy, а также в национальных и международных конференциях по освоенному объему. Он вошел в состав совета АРМ (Великобритания) на трехлетний срок в ноябре 2012 года.
|

|
Денис Волков,
старший преподаватель кафедры Управления информационными системами и программирования (Прикладной информатики в менеджменте и управления знаниями) факультета Математической экономики, статистики и информатики Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова.
Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group.
Президент профессионального сообщества Сообщество Success Insights® CIS, объединяющего специалистов в области «управления талантами».
2010–2015 гг.: Доцент кафедры Управления знаниями и прикладной информатики в менеджменте Института компьютерных технологий Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ). Заместитель руководителя программ магистерской подготовки и программы МВА по направлению. «ИТ-консалтинг», МЭСИ.
2010–2011 гг.: Руководитель направления внедрения систем поддержки электронного обучения и направления по работе с ключевыми клиентами, Управление инновационных проектов, Евразийский открытый институт (ЕАОИ).
2009–2010 гг.: Заместитель Генерального директора Центр eLearning (ООО «Центр развития электронного обучения).
2003–2008 гг.: Consulting Operations Manager, Департамент Консалтинга OracleCIS, одновременно исполнял функции: Knowledge Management Lead (управление знаниями) и Continuous Learning Lead (непрерывное обучение) в Oracle СНГ.
2001–2003 гг.: Руководитель направления «Комплексные проекты» российского подразделения компании Siemens Building Technologies.
1995–2001 гг.: работал в московском отделении концерна SiemensAG, в Департаменте «Сети связи и передачи информации», где прошел путь от уполномоченного по сбыту сервисных услуг до позиции Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager) Отдела прямого сбыта учрежденческих телекоммуникационных систем.
Президент «Ассоциации выпускников ВШМБ – Клуб МВА» (с 2008 г.).
Член Наблюдательног совета Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Действительный член Российской Лиги MBA.
Член Экспертного совета международной конференции «Управление проектами», руководитель и ведущий секции «Управление знаниями и компетенциями».
Член Программного комитета международной конференции «Современные технологии обучения в компаниях и учебных учреждениях» (eLearnExpo), руководитель и ведущий секции «Управление знаниями и компетенциями».
Образование:
Высшее, дополнительное к высшему (MBA).
В 2006 г. получил степень МВА в Высшей школе международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ (ВШМБ), окончив программу «МВА: Менеджмент — Международный бизнес» по специализации «Стратегический менеджмент и предпринимательство» и защитив выпускную работу по тематике «разработка и внедрение системы управления знаниями компании».
В 1997 г. окончил Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ), факультет «Многоканальная электросвязь», получил диплом инженера по специальности «Многоканальные телекоммуникационные системы».
|

|
Олег Воронин,
руководитель офиса управления проектами, ПАО «МОСТОТРЕСТ»
Образование:
- В 1986 г. окончил МАДИ — Московский автомобильно-дорожный институт (государственный технический университет), факультет «Строительство аэропортов, мостов и тоннелей», специальность «Мосты и тоннели».
- С 1986 г. работает в различных подразделениях ПАО «МОСТОТРЕСТ», в т.ч.:
1986 — 2006 мастер-заместитель Главного инженера МТФ «Мостоотряд-18».
- 2006 — 2007 заместитель директора по управлению проектами МТФ «Мостоотряд-4».
- 2007 — по настоящее время Руководитель офиса управления проектами аппарата Генерального директора ПАО «МОСТОТРЕСТ».
Основные достижения в области управления проектами:
- С 1997 по 2006 г. внедрение базовых элементов управления проектами на уровне отдельной строительной организации.
- С 2007 по 2012 г. — создание корпоративной системы управления проектами, объединяющей предприятия, входящие в ПАО «МОСТОТРЕСТ».
- С 2012 по настоящее время — развитие корпоративной системы управления проектами в рамках группы компаний ПАО «МОСТОТРЕСТ» и пула внешних подрядных организаций (соисполнителей проектов).
Закрытые и действующие проекты, реализованные в корпоративной системе управления проектами:
- 99 проектов с общим бюджетом более 815 млрд. руб., в том числе:
Совмещенная дорога Адлер — горноклиматический курорт Альпика — Сервис ПК 0 — ПК 94 (2009 — 2010 г.).
- Скоростная автомобильная дорога М-11 Москва — Санкт-Петербург на участке км 15 — 58, км 208 - 543 (2010 — н. в.).
- Транспортный переход через Керченский пролив (2015 — н. в.).
|

|
Алина Гроссман,
советник первого заместителя Председателя правления, «Сбербанк»
В управлении проектами с 2001 года, созданы и продолжают успешно функционировать 3 проектных офиса в России (Владивосток-Москва).
В 2009 году получен сертификат Global Level 2, Global Alliance of Project Performance Standard.
Самый значимый реализованный проект на данный момент — восстановление Арки Цесаревича Николая во Владивостоке.
В настоящее время — советник первого заместителя Председателя правления «Сбербанк».
Управлением проектами и изменениями в банковской сфере занимается 15 лет.
Ранее:
- соучредитель PMOClub.ru;
- руководитель аппарата правления АО «Нордеа банк».
|

|
Евгения Дмитриева,
руководитель Проектной администрации, «Лаборатория Касперского»
|

|
Карина Дозорнова,
генеральный директор, Take IT
C 2008 г. занимается IT проектами в различных областях (от разработки web-порталов до систем дистанционного банковского обслуживания юр. лиц).
Является одним из идеологов российской системы eDetailing для фармацевтических компаний (CLM/CRM) и программы непрерывного медицинского образования.
Реализовала несколько проектов по внедрению и модернизации проектных офисов в IT-компаниях.
Руководит портфелем «Онкология РФ». Является идеологом и руководителем проектов по разработке и внедрению системы учета исследований в области онкологии (РФ, СНГ).
В настоящий момент специализируется на проблем-менеджменте в IT-проектах и оптимизации бизнес-процессов производственных центров IT-компаний.
Увлекается управлением знаниями, обучением специалистов, инновационным проектами.
|

|
Алексей Дроздов,
главный менеджер, «ИК «Сибинтек» — ИТ-интегратор ПАО «НК «Роснефть»
|

|
Максим Зимнухов,
Product Manager, Enterprise PMO, Wargaming
|

|
Тимур Искаков,
MBA. Руководитель группы Project корпоративного центра компании Bi-Group
Внедрил систему календарно-сетевого планирования в крупнейшем строительном холдинге.
Косвенный эффект от внедрения системы составил 17% снижения сроков за 2 года.
Является сертифицированным специалистом в области управления проектами IPMA.
|

|
Юрий Ким,
генеральный директор Автономной Некоммерческой Организации «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ»)
Сертифицированный специалист в области управления проектами (IPMA). Более 10 лет опыт работы в области проектного управления в инжиниринговых, консалтинговых и ИТ Проектах. В т. ч. в качестве члена проектной команды, специалиста проектного офиса, руководителя проектного офиса, руководителя проектов по созданию систем управления проектами и созданию проектных офисов.
|

|
Денис Кириенко,
директор по управлению проектами, Блок розничного бизнеса «Интер РАО»
|

|
Игорь Киселев,
директор по IT, Domino’s Pizza
|

|
Александр Кутузов,
генеральный директор, PM Expert
|

|
Сергей Лагошин,
заместитель директора департамента проектного управления и развития персонала, МИНФИН России
|

|
Андрей Малахов,
эксперт-практик в области построения Проектных офисов и управления проектами, партнер, Pmlogic
|

|
Антон Малов,
заместитель директора по технологиям, ГК «АГАТ»
|

|
Ирина Марчева,
CPO, дирекция проектов, М.Видео
|

|
Дарья Масленникова,
методолог учебных программ и развивающих сред. Основатель [Nasamomdele.pro] и Школы развивающих интервенций MODUS PROBUS
|

|
Арсений Маслов,
руководитель проектного офиса, Сеть гипермаркетов «Глобус»
|

|
Александр Михайлов,
эксперт в области проектного и портфельного управления
|

|
Сергей Медведев,
Agile Coach в DostaЕвский, Professional Scrum Master
|

|
Тимофей Нестик,
фасилитатор, консультант по организационному развитию, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), Международной ассоциации прикладной психологии (IAAP). Доктор психол. наук, заведующий лабораторией социальной и экономической психологии Института психологии РАН, профессор РАН, член НКС ФАНО
Эксперт в области формирования коллективного образа будущего, управления изменениями, корпоративной культуры, развития управленческих команд, управления знаниями и корпоративного форсайта. Автор комментариев и интервью на психологические темы для изданий «Секрет фирмы», «Деньги», «Аргументы и факты», «Элитный персонал», «РБК daily», «Новое время», «Радио Свобода», «Говорит Москва», «Медиаметрикс», Росбалт, Открытая Россия, ИТАР-ТАСС, телеканалов «Первый канал», «Культура», «Пятый канал», «Дождь» и др.
|

|
Александр Николаев,
советник руководителя, «Росавтодор»
|

|
Вадим Овечкин,
исполняющий обязанности Президента Московского отделения PMI
|

|
Александр Орлов,
вице-президент, директор
Центра управления проектами интеграции
ВТБ 24 (ПАО)
|

|
Александр Павлов,
PhD, PMP, CPM, Prime, основатель и руководитель «Школа Управления Проектами»
|

|
Юрий Проскурня,
генеральный директор and Change Russia & CIS (Prosci в России и Казахстане)
|

|
Сабина Раимова,
директор центрального проектного офиса, «Группа Кронштадт»
Умею сделать сложное управляемым – для 20 продуктовых линеек обеспечила управление в разрезе конфигураций и портфелей с общей выручкой 7,5 млрд.
9 лет стаж руководителя.
10 лет стаж управления продуктами и проектами, в том числе проведение диагностики, аудита и разработки планов трансформаций и изменений.
5 проектов по внедрению сложных организационных изменений, в том числе продуктового и проектного управления в высокотехнологичных продуктовых компаниях полного цикла разработки и производства.
40+ тренингов за 2016–2017 гг.
|

|
Виталий Семенов,
доктор физико-математических наук, профессор, Институт системного программирования РАН
профессор, доктор физико-математических наук, заведующий отделом системной интеграции и междисциплинарных программных комплексов Института системного программирования РАН, профессор факультета управления и прикладной математики МФТИ.
Автор более 120 научных публикаций, в том числе в трудах международных конференций ECPPM, CONVR, Graphicon, ICCCBE, ICPE-CE, CIB-W78.
Руководитель 30 российских и международных проектов в области системного и прикладного программного обеспечения, в том числе проекта создания системы 4D моделирования и планирования совместно с компанией Synchro Software.
Член европейской ассоциации по моделированию продуктов и процессов EAPPM, ассоциации вычислительной техники ACM, института инженеров электротехники и электроники IEEE.
|

|
Андрей Слепнев,
заместитель Руководителя Аппарата Правительства РФ — директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
|

|
Иван Смирнов,
PMP, директор практики управления проектами, заместитель генерального директора,
PM Expert
|

|
Олег Тумасов,
главный редактор, журнал «Управление проектами»
|

|
Владислав Утенин,
Бизнес-тренер, генеральный директор компании «Эффективные технологии управления»
|

|
Радик Фаразутдинов,
и. о. руководителя ФКУ УПРДОР «Южный Байкал»
|

|
Денис Филичев,
директор по инвестициям и новым проектам, АО «ОМК»
В компании работает с 2011 года. Ранее занимал должности руководителя направления по сопровождению проектов, начальника управления Инвестиций.
С августа 2017 года — директор по инвестициям и новым проектам АО «ОМК».
В 2002–2011 годах занимал различные должности в инвестиционных подразделениях российских промышленных и финансовых компаний.
Д. А. Филичев родился в 1980 году. Окончил Московский Технологический Университет по специальности «Прикладная математика» и Финансовый университет при Правительстве РФ по специальности «Финансовый менеджмент».
|

|
Ксения Хомутинникова,
IPMA Level D, PME,
тренер, руководитель блока учебных программ, PM EXPERT
Опыт работы:
Настоящее время: КОМПАНИЯ PM EXPERT. Тренер, руководитель блока учебных программ.
09.2010-04.2017 |
ОАО «АИЖК»
Руководитель проектного офиса |
08.2010-08.2010 |
АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»»
Старший менеджер |
12.2008-08.2010 |
ГУ-ВШЭ
Старший преподаватель кафедры «Управления проектами», факультет «Менеджмент» |
02.2006-11.2008 |
ЗАО «ПиЭм Экспертс»
Администратор проектов в департаменте внешнего управления проектами |
02.2004-02.2006 |
ОАО «ЛАНИТ-консалтинг»
Консультант департамента систем управления проектами |
12.2002-09.2003 |
ООО «НПК «Композит»
Инженер-программист |
Образование: |
|
2011 |
Обучение по программе «Базовый курс по рынку ценных бумаг», Фонд «Институт фондового рынка и управления» |
2011 |
Тренинг «Управление результативностью», Bridge the gap |
2006 |
Курс «Управление проектами с использованием MS Project Professional и MS Project Server», Сетевая Академия Ланит |
2005 |
Курс «Английский язык для специалистов в области информационных технологий», Сетевая Академия Ланит |
2004 |
Сертификат IPMA Level D ® - Certified Project Management Associate (Сертифицированный специалист по управлению проектами) |
2002-2003 |
Курсы немецкого языка, Гете-институт |
2003-2006 |
Аспирантура МГСУ |
1998-2003 |
Московский государственный строительный университет |
|

|
Алексей Хрипушин,
операционный директор, «Фирма «ИНТРЭК»
|

|
Роман Черемисин,
руководитель отдела строительных проектов, «ПМ Эксперт»
|
|
|
|
|


|
|
При поддержке
|

|
|
Информационные партнеры
|

















|
|
|
|
|
|
|