XII МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2017–2025:
будущее начинается сегодня

4–6 декабря 2017 г., DoubleTree by Hilton Moscow

+7 495 995-80-04

Внимание!
Членам Московского отделения PMI при регистрации на конференцию предоставляется 10 % скидка на участие!

PDU

Участники конференции «Управление проектами – 2017» могут получить: Professional Development Unit. Количество баллов — 16. PDU могут быть использованы для продления сертификата PMP.

Для получения необходимо самостоятельно обратиться в Project Management Institute и зарегистрировать необходимое количество часов.

Организатор

О Конференции

Поделитесь в соцсетях!

Друзья!

Cамое масштабное российское мероприятие для PMов!

Только факты:

300+ участников
NEW! ТРИ дня конференции с максимальным погружением в практику!
PRE-DAY: Серия мастер-классов от ТОП PM экспертов
90% новых спикеров
PUBLIC TALKS. В гостях у конференции специальные гости
Гарантия качества! Никакой рекламы! Тщательный отбор докладов с помощью экспертного совета
Возможность получить project development unit
А также вечерняя программа и неформальное общение. У НАС ЗДЕСЬ СВОЯ АТМОСФЕРА!

А также:

Самые громкие и интересные проекты за 2017 год
В фокусе опыт практиков из отраслей: топливно-энергетический комплекс, горнодобыча и нефтепереработка, банки и финансы, ритейл и FMCG, ИТ и телекоммуникации, недвижимость и строительство, металлургия и машиностроение, тяжелая промышленность и производство
PUBLIC TALKS. УП НЕ ПО КНИЖКЕ: Живое УП. Когда теория рознится с практикой
Специальная сессия: Взгляд в будущее. Форсайт проектного управления
Mortal combat автоматизации: «Agile» feat. «Waterfall»
МАСТЕРСКАЯ: ProPM без пыли
ЛАБОРАТОРИЯ КЕЙСОВ: Проектные практики 360 градусов
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПАНЕЛЬ: Реализация проектов и овладение искусством Agile

Структура конференции 2017 года:

PRE-DAY: Звездный практикум
5 декабря: Интенсив
6 декабря: Экспериментариум

Рекомендуем посетить конференцию, если:

Нацелены успешно выполнить значимый для компании проект
Важно правильно использовать стандарты по управлению проектами
Нужны инструменты по реализации проекта
Почувствовали необходимость внедрения проектной культуры в компании
Обосновываете топ-менеджерам результаты, которые должен приносить проектный офис бизнесу
Решили создать команду проджектов своей мечты
Оцениваете KPI проектной деятельности, проектного офиса и свои собственные KPI
Планируете сократить срывы сроков проектов
Минимизируете отклонения от бюджета
Хотите избежать дорогостоящих ошибок
Решили провести генеральную уборку портфеля проектов
Понимаете, что что-то пошло не так и нужны срочные шаги к исправлению ситуации
И просто спешите двигаться вперед, опережая конкурентов

NEW!!! ICPM 2017 PRE-DAY, 4 декабря

Серия мастер-классов от ТОП PM экспертов

10.00–15.00 Personal development stream	10.00–15.00 Organizational stream
Когнитивные искажения при принятии решений. Почему мы делаем не то, что нужно?	От слов к делу. Практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами Приемы психологического воздействия на поставщиков с целью достижения желаемого результата
Фатальные ошибки планирования проектов: как избежать? Жизнь проекта внутри компании: как вписать проект в экосистему компании?	Лидерство или как зажечь сердца? Являетесь ли вы руководителем или лидером проекта? Почему бы не быть и тем и другим? Выгорание команды: как распознать и предотвратить?

Мастер-класс «Влияние управления изменениями на успех реализации проекта»

В программе мастер-класса:

Что такое управление изменениями и как оно связано с управлением проектами
ROI управления изменениями
Кто отвечает за управление изменениями
Каких ошибок нужно избегать при управлении изменениями

Ведущая мастер-класса:

Марина Починок, ведущий консультант по управлению персоналом и управлению изменениями, эксперт по HR Международного Олимпийского Комитета, коуч руководителей и команд, бизнес-тренер, доцент кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ