О спикере
Опыт/Навыки:
- 15 лет управления инвестиционными проектами в инфраструктурном, промышленном строительстве, в том числе, в рамках реализации федеральных программ, на принципах государственно-частного
партнерства, с использованием инструментов проектного финансирования и т.д.
- Организовывал проектную деятельность, создавал проектные офисы, работал на руководящих
должностях и управлял проектами в крупнейших государственных и коммерческих структурах:
Корпорация, Казахмыс (Казахстан), Ростех, Норильский никель, Газпром, Истлайн (а/п Домодедово), Северсталь, РАО «ЕЭС России», Правительство РФ, Налоговая полиция.
- В управлении проектами применяет обширный юридический бэкграунд.
Проектная практика за последние 15 лет:
- Управлял проектами реконструкции и модернизации обогатительных производств в Казахстане.
- Руководил программой реконструкции аэропорта г. Норильск («Алыкель»): взлетная полоса, объекты
аэродромной инфраструктуры, перрон, около 20 взаимосвязанных проектов (15 млрд руб.).
- Координировал действия участников при реализации программы строительства Олимпийского
объекта – теплоэлектростанция «Адлерская ТЭС» мощностью 360 мВт (1 млрд долл.).
- Управлял крупными земельными активами и девелоперскими проектами (вкупе около 1 млрд долл.).
