МАСТЕРСКАЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Российские разработчики пытаются закрыть потребность пользователей, но что является приоритетным: повторение функционала известных продуктов? Или существуют специфические требования российского рынка.

Программа конференции

3 декабря 2024 г.
4 декабря 2024 г.
5 декабря 2024 г.

3 декабря 2024 г.

09:30 - 10:00 Регистрация и приветственный кофе
10:00 - 11:30 Колонный зал
10:00 - 11:30 НАЧАЛО: МОТИВАЦИОННЫЙ СПЕКТАКЛЬ

Что останавливает тебя на пути к большим результатам? Как поставить цель, которой ты будешь гореть? Где найти время на запуск новых проектов? Как пробить стеклянный потолок и сделать прорыв на пути к новым результатам в своей жизни? Вместе с главным героем ты сможешь во всём разобраться!

Спикер:
Вадим Богданов, Председатель Правления, Национальная Ассоциация Профессионалов Управления Проектами
10:00 - 11:30 Банкетный зал
10:00 - 11:30 ТРЕНИНГ. СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ИЗЛЕТЕ 2024 ГОДА. ЧАСТЬ 1
    • Результаты исследования «Современные практики управления проектами 2022-2023»
    • Пять ключевых факторов успеха проекта. Рецепт успешного проекта
    • Модель Спиральной динамики и условия обеспечения факторов для разных корпоративных культур
    • Ключевые риски реализации проекта. Швейцарский сыр для работы с рисками 
    • Схема-рамка «РИМ-III.Гибрид»

Спикер:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ. ПРОДУКТОВЫЙ ПОДХОД КАК ЭВОЛЮЦИОННЫЙ ШАГ ОТ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Чем отличается управление проектами и продуктами
  • Зачем проджектам продуктовый подход
  • Отличие компетенций проджектов и продактов
  • Как смежному специалисту стать продактом, как изменится его роль
Спикер:
Андрей Бадин, основатель и СЕО, Product Lab, Проектные Сервисы
12:00 - 13:30 ТРЕНИНГ. СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ИЗЛЕТЕ 2024 ГОДА. ЧАСТЬ 2
    • Ключевые риски реализации проекта. Швейцарский сыр для работы с рисками  
    • Схема-рамка «РИМ-III.Гибрид»
    • Настольная игра «Сыр для слоновщика»

Спикер:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 16:00 Мастер-класс ЗАЧЕМ ПРОЕКТУ БЫТЬ ЗЕЛЕНЫМ: ОТ ОТРИЦАНИЯ К ПРИНЯТИЮ С ПОЛЬЗОЙ

Методология Green Project Management применима к бизнесу любой отрасли. На мастер - классе мы:

  • разберем по полочкам, что делает организацию устойчивой в изменяющейся среде и узнаем, в чем преимущества «осознанного бизнеса» в отличие от «просто бизнеса»
  • узнаем, как модные тренды ESG и устойчивого развития можно обратить себе во благо
  • на практике оценим эффекты проектов и увидим, какую ценность для устойчивого развития организации и пользу для себя лично можно извлечь.
    • Участники мастер - класса получат:

  • знания и практические инструменты устойчивого управления проектами
  • кейсы реализованных проектов с применением подхода Green Project Management
  • сертификат участия в мастер-классе c CPD (Continuing Professional Development) 
  • приятный бонус от Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» на участие в программах и мероприятиях
Спикер:
Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ
14:30 - 16:00 Мастер-класс ПРЕЗЕНТАЦИИ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ: МАСТЕРСТВО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОВ

На мастер-классе мы разберёмся, как достигать целей ваших проектов с помощью ясных и эффективных презентаций. Мы обсудим, как грамотно структурировать информацию, использовать визуальные элементы и делать акценты на ключевых моментах, чтобы ваши идеи были восприняты максимально эффективно. Поучимся на чужих ошибках и узнаем, как сделать слайды, которые действительно достигают цели.

Как сделать презентацию, которая привлечёт внимание и увеличит вероятность одобрения вашего проекта? Как отчитаться о ходе проекта так, чтобы вам выписали премию, а не попросили написать заявление по собственному? Как превратить сложные данные в доступные для понимания идеи? Эти и другие вопросы мы обсудим на мастер-классе, где Николай поделится полезными инструментами и советами для создания успешных презентаций, которые помогут вам продвигать проекты на любом этапе.

    • Почему нужно делать проектные презентации качественно
    • Цели проектных презентаций
    • 4 этапа создания презентации
    • Типичные ошибки презентаций
    • Правила создания эффективных слайдов
Спикер:
Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации ПАО Ростелеком
16:00 - 16:30 Кофе-брейк
16:30 - 18:00 Мастер-класс. ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕАНС НЕЙРОМАГИИ
    • Поговорим об искусственном интеллекте, как участнике проектной деятельности, о генеративных моделях и способах погружения ИИ в контекст проекта \ организации
    • Разберем, какие задачи можно поручить нейропомощникам, а какие - нет
    • Поймем, почему нейропомощники не всегда говорят правду и как это проверить
    • В прямом эфире проэкзаменуем нейропомощника-бота, обученного решать выделенные проектные задачи (какие – узнаете на мастер-классе)
Спикер:
Юрий Трубицын, вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
16:30 - 18:00 КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ
16:30 - 17:00 Ключевые компетенции современного руководителя проекта и как их развивать
    • Треугольник талантов руководителя проекта
    • Что важнее для руководителя проекта? Hard skills или soft skills? Или все-таки опыт в предметной области?
    • Не только обучение: как эффективно прокачать навыки руководителя проекта с применением различных инструментов
Спикер:
Александр Смирнов, MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, компания PM Expert
17:00 - 18:00 Деловая игра. SEA WOLF: Прокачка проектных компетенций

Игра по управлению проектами Sea Wolf — это игра, основанная на международных стандартах, которая проверяет компетенции менеджера проекта. В этой игре вы применяете свою компетенцию, решая разные кейсы, и самое главное, вы делаете это с помощью своей команды.

Спикер:
Рашад Ибрагимов, MBA, CSPM (IPMA-А), PMO-CP, CPS Основатель Школы Проектного Мышления PMO.az, финалист всероссийского конкурса «Проектный Руководитель 2019»
Анна Телицына, руководитель проектного офиса, ТПХ Русклимат

4 декабря 2024 г.

09:30 - 10:00 Регистрация и приветственный кофе
10:00 - 11:30 ПЛЕНАРНАЯ СЕССИЯ. ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО: БУДУЩИЕ ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Каков уровень зрелости проектного управления на рынке сегодня?
  • Что уже сделано в части методологии, развития проектных компетенций, внедрения ИТ-решений, и куда мы движемся?

  • Как вы оцениваете рост сложности современных проектов и какие стратегии вы рекомендуете для эффективного управления этими сложностями?

  • Как тренды на устойчивое развитие и социальную ответственность влияют на проектное управление?

  • Как будет развиваться тренд на применение гибридных методологий и подходов в проектном управлении? Какие преимущества и вызовы связаны с внедрением гибридных подходов в проектное управление?

  • Какие стратегии будут наиболее актуальными для повышения адаптивности проектов к изменяющимся условиям?

  • Какие навыки и качества будут наиболее важны для лидеров проектов в будущем?

  • Какие soft skills становятся наиболее важными для проектных руководителей в условиях быстрого изменения среды?

  • Какие изменения произойдут (и произойдут ли) в обучении и сертификации специалистов по проектному управлению?
Модератор:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Спикер:
Андрей Бадин, основатель и СЕО, Product Lab, Проектные Сервисы
Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ
Александр Товб, президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Михаил Прущак, руководитель практики, Управление изменениями, аналитика и процессы. Функция управления организационными проектами СИБУР