МАСТЕРСКАЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Российские разработчики пытаются закрыть потребность пользователей, но что является приоритетным: повторение функционала известных продуктов? Или существуют специфические требования российского рынка.

Программа конференции

3 декабря 2024 г.
4 декабря 2024 г.
5 декабря 2024 г.

3 декабря 2024 г.

09:30 - 10:00 Регистрация и приветственный кофе
10:00 - 11:30 ТРЕНИНГ. СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ИЗЛЕТЕ 2024 ГОДА. ЧАСТЬ 1
Описание готовится к публикации 
Спикер:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
10:00 - 11:30 СЕКРЕТНАЯ МОТИВАЦИОННАЯ СЕССИЯ
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ. ПРОДУКТОВЫЙ ПОДХОД КАК ЭВОЛЮЦИОННЫЙ ШАГ ОТ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Чем отличается управление проектами и продуктами
  • Зачем проджектам продуктовый подход
  • Отличие компетенций проджектов и продактов
  • Как смежному специалисту стать продактом, как изменится его роль
Спикер:
Андрей Бадин, основатель и СЕО, Product Lab, Проектные Сервисы
12:00 - 13:30 ТРЕНИНГ. СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ИЗЛЕТЕ 2024 ГОДА. ЧАСТЬ 2
Описание готовится к публикации 
Спикер:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 16:00 Тренинг. Устойчивое управление проектами по методологии GREEN PROJECT MANAGEMENT 
Спикер:
Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ
14:30 - 16:00 Мастер-класс ПРЕЗЕНТАЦИИ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ: МАСТЕРСТВО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОВ

На мастер-классе мы разберёмся, как достигать целей ваших проектов с помощью ясных и эффективных презентаций. Мы обсудим, как грамотно структурировать информацию, использовать визуальные элементы и делать акценты на ключевых моментах, чтобы ваши идеи были восприняты максимально эффективно. Поучимся на чужих ошибках и узнаем, как сделать слайды, которые действительно достигают цели.

Как сделать презентацию, которая привлечёт внимание и увеличит вероятность одобрения вашего проекта? Как отчитаться о ходе проекта так, чтобы вам выписали премию, а не попросили написать заявление по собственному? Как превратить сложные данные в доступные для понимания идеи? Эти и другие вопросы мы обсудим на мастер-классе, где Николай поделится полезными инструментами и советами для создания успешных презентаций, которые помогут вам продвигать проекты на любом этапе.

    • Почему нужно делать проектные презентации качественно
    • Цели проектных презентаций
    • 4 этапа создания презентации
    • Типичные ошибки презентаций
    • Правила создания эффективных слайдов
Спикер:
Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации ПАО Ростелеком
16:00 - 16:30 Кофе-брейк
16:30 - 18:00 Мастер-класс. ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕАНС НЕЙРОМАГИИ
    • Поговорим об искусственном интеллекте, как участнике проектной деятельности, о генеративных моделях и способах погружения ИИ в контекст проекта \ организации
    • Разберем, какие задачи можно поручить нейропомощникам, а какие - нет
    • Поймем, почему нейропомощники не всегда говорят правду и как это проверить
    • В прямом эфире проэкзаменуем нейропомощника-бота, обученного решать выделенные проектные задачи (какие – узнаете на мастер-классе)
Спикер:
Юрий Трубицын, вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
16:30 - 18:00 Компетенции проектных руководителей
16:30 - 17:00 Ключевые компетенции современного руководителя проекта и как их развивать топ компетенций современного рп (хард и софт) и самые быстрые и эффективные способы их развития
    • Треугольник талантов руководителя проекта
    • Что важнее для руководителя проекта? Hard skills или soft skills? Или все-таки опыт в предметной области?
    • Не только обучение: как эффективно прокачать навыки руководителя проекта с применением различных инструментов
Спикер:
Александр Смирнов, MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, компания PM Expert
17:00 - 18:00 Деловая игра. SEA WOLF: Прокачка проектных компетенций
Спикер:
Рашад Ибрагимов, MBA, CSPM (IPMA-А), PMO-CP, CPS Основатель Школы Проектного Мышления PMO.az, финалист всероссийского конкурса «Проектный Руководитель 2019»

4 декабря 2024 г.

09:30 - 10:00 Регистрация и приветственный кофе
10:00 - 11:30 ПЛЕНАРНАЯ СЕССИЯ. ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО: БУДУЩИЕ ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Каков уровень зрелости проектного управления на рынке сегодня?
  • Что уже сделано в части методологии, развития проектных компетенций, внедрения ИТ-решений, и куда мы движемся?

  • Как вы оцениваете рост сложности современных проектов и какие стратегии вы рекомендуете для эффективного управления этими сложностями?

  • Как тренды на устойчивое развитие и социальную ответственность влияют на проектное управление?

  • Как будет развиваться тренд на применение гибридных методологий и подходов в проектном управлении? Какие преимущества и вызовы связаны с внедрением гибридных подходов в проектное управление?

  • Какие стратегии будут наиболее актуальными для повышения адаптивности проектов к изменяющимся условиям?

  • Какие навыки и качества будут наиболее важны для лидеров проектов в будущем?

  • Какие soft skills становятся наиболее важными для проектных руководителей в условиях быстрого изменения среды?

  • Какие изменения произойдут (и произойдут ли) в обучении и сертификации специалистов по проектному управлению?
Модератор:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Спикер:
Андрей Бадин, основатель и СЕО, Product Lab, Проектные Сервисы
Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ
Александр Товб, президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Вадим Богданов, Председатель Правления, Национальная Ассоциация Профессионалов Управления Проектами
Игорь Путин, руководитель продукта Naumen Project Ruler, Naumen
Михаил Трегубенко, директор функции управления организационными проектами СИБУР
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 УПРАВЛЕНИЕ КРУПНЫМИ И МЕГАПРОЕКТАМИ. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПЛЕКСА ПРОЕКТОВ
12:00 - 13:30 Руководитель комплекса проектов: кто он?
  • Определение компетенций: ключевые навыки и качества, необходимые для успешного управления комплексом проектов
  • Проверка соответствия: как объективно оценивать компетенции и готовность к роли руководителя
  • Путь к росту и стратегии развития: как «дорастить» руководителя проекта
  • Выбор лучшего кандидата: как оценивать и сравнивать кандидатов на роль руководителя комплекса проектов
  • Soft skills, стейкхолдеры, мотивация
Спикер:
Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО