XII МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
4–6 декабря 2017 г., DoubleTree by Hilton Moscow
+7 495 995-80-04
English
Внимание!
Членам Московского отделения PMI при регистрации на конференцию предоставляется 10 % скидка на участие!
PDU

Участники конференции «Управление проектами – 2017» могут получить: Professional Development Unit. Количество баллов — 16. PDU могут быть использованы для продления сертификата PMP.

Для получения необходимо самостоятельно обратиться в Project Management Institute и зарегистрировать необходимое количество часов.

 
Организатор

 

Экспертный совет

В рамках подготовки XI Международной конференции «Управление проектами 2017» действует экспертный совет.
Если вы хотите принять участие с докладом в 2017 г., свои предложения вы можете направить экспертам: expert@pm-conf.ru

 

Все фотографии

 

Экспертный совет 2017

 

Леонид Осипов,
заместитель начальника экспертного управления Администрации Президента РФ

 

 

Павел Алферов,
независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, дигитализации

Сфера ответственности: внедрение проектного управления в компании и создание эффективной информационной инфраструктуры.

ПРОШЛЫЙ ОПЫТ

Руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО ЕЭС.

Директор Департамента знаний, информации и методологии АНО «Оргкомитет «Сочи «2014». Внедрение Проектно-ориентированной организации (ПОO), внедрение информационных систем планирования и отчетности (ПЛОТ) и системы электронного документооборота (СЭД). Реализация программ «Практика» и «Обозреватель» в Ванкувере и Лондоне. Координация программы обмена Олимпийским знаниями МОК (Olympic Games knowledge management, OGKM).

ТНК-ВР. Руководитель внедрения проектного управления в БЕ «Переработка». Внедрение проектного управления и реорганизация служб капстроительства на НПЗ Компании.

ТНК-ВР. Директор ИТ-проектов Блока ПиТ. Организация выполнения всего портфеля ИТ-проектов в Блоке Переработки и Торговли.

Консорциум «Альфа-групп». Заместитель Директора по ИТ. Анализ и мониторинг деятельности ИТ субхолдингов. Интеграция компаний «Перекресток» и «Пятерочка».

ТНК / ТНК-ВР. Руководитель Центра экспертизы и контроля ИТ-проектов: методология, курсы, аудиты проектов.

ОСТАЛЬНОЕ

Член Совета Форума по ИТ Сервис-менеджменту (www.itsmforum.ru). Член рабочей группы по разработке стандартов ГОСТ 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов».

Член рабочей группы научно-исследовательского проекта по заказу Министерства образования и науки Российской Федерации «Экономическая эффективность информационных технологий и систем на российских предприятиях» (IT-Value.RU).

Преподаватель АНХ.

Автор статей в журналах «Information management», «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «Управление проектами».

 

 

Татьяна Белова
начальник отдела проектных решений, Департамент банковского надзора, Банк России

Прошла длинный путь от системного программиста до руководителя проектов. Работала с самыми разными заказчиками: оборонкой, крупными госструктурами, банками, производственными предприятиями, американской системой образования и другими. Последние 10 лет управляю в основном проектами и программами проектов автоматизации бизнес-процессов организаций, включающими не только IT-составляющую, но и изменение бизнес-процессов, разработку нормативной документации, изменение орг. структуры и др.

В настоящее время — начальник отдела проектных решений Департамента банковского надзора Банка России.

 

 

Андрей Вачегин,
руководитель центра методологии проектной деятельности, БЕ «Инжиниринг», ПАО «Т Плюс»

1984. Окончил с красным дипломом Пермский политехнический институт, Электротехнический факультет.
1984–1986. Научно-преподавательская работа.
1987–1990. Разработка программного обеспечения.
1990–2003. Работа в банковской системе.
2004 – текущий момент. Управление проектами.

 

 

Денис Волков,
президент профессионального сообщества, Success Insights® CIS

2010–2011 гг.: руководитель направления внедрения систем поддержки электронного обучения и направления по работе с ключевыми клиентами, Управление инновационных проектов, Евразийский открытый институт (ЕАОИ).

2009–2010 гг.: заместитель генерального директора, Центр eLearning (ООО «Центр развития электронного обучения).

2003–2008 гг.: Consulting Operations Manager, Департамент Консалтинга Oracle CIS,
одновременно исполнял функции:

Knowledge Management Lead (управление знаниями) и Continuous Learning Lead (непрерывное обучение) в Oracle СНГ.

2001–2003 гг.: руководитель направления «Комплексные проекты» российского подразделения компании Siemens Building Technologies.

1995–2001 гг.: работал в московском отделении концерна Siemens AG, в Департаменте «Сети связи и передачи информации», где прошел путь от уполномоченного по сбыту сервисных услуг до позиции Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager) Отдела прямого сбыта учрежденческих телекоммуникационных систем.

Президент «Ассоциации выпускников ВШМБ — Клуб МВА» (с 2008 г.).

Образование:

Высшее, дополнительное к высшему (MBA).

В 2006 г. получил степень МВА в Высшей школе международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ (ВШМБ), окончив программу «МВА: Менеджмент — Международный бизнес» по специализации «Стратегический менеджмент и предпринимательство» и защитив выпускную работу по тематике «разработка и внедрение системы управления знаниями компании».

В 1997 г. окончил Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ), факультет «Многоканальная электросвязь», получил диплом инженера по специальности «Многоканальные телекоммуникационные системы».

Тема доклада: Использование современных подходов и высокотехнологичных инструментов при подборе, формировании и развитии проектных команд: методология оценки поведенческих типов и ведущих мотиваторов членов команды проекта для максимизации эффективности в командном взаимодействии и развитии профессиональных компетенций.

 

 

Алина Гроссман,
советник первого заместителя Председателя правления, «Сбербанк»

В управлении проектами с 2001 года, созданы и продолжают успешно функционировать 3 проектных офиса в России (Владивосток-Москва).

В 2009 году получен сертификат Global Level 2, Global Alliance of Project Performance Standard.

Самый значимый реализованный проект на данный момент — восстановление Арки Цесаревича Николая во Владивостоке.

В настоящее время — советник первого заместителя Председателя правления «Сбербанк».

Управлением проектами и изменениями в банковской сфере занимается 15 лет.

Ранее:

  • соучредитель PMOClub.ru;
  • руководитель аппарата правления АО «Нордеа банк».

 

 

Игорь Киселев,
Независимый эксперт

В 1986-м окончил факультет прикладной математики Кубанского государственного университета, в 2001-м — МИРБИС по специальностям «Корпоративные финансы и кредит» и «MBA-Финансы», в 2003 году получил степень МВА Finance в London Metropolitan University. С 1992 по 1996 годы работал на различных позициях в коммерческих банках Краснодара. С 1996-го по 2000-й был IT менеджером в компаниях «Akerlund & Rausing Кубань» и «Tetra Pak Кубань». С 2000 по 2003 год возглавлял службу IT в ОАО «Ханты-Мансийск Нефтегазгеология». Затем работал IT директором в ОАО «Исток» и ОАО «Северсталь-авто» (сейчас холдинг «Соллерс-Авто»). С 2007 по 2009 годы CIO страховой компании НАСТА (с декабря 2007 «Цюрих. Розничное страхование»). В настоящее время Директор Программы Модернизации Технологий группы компаний «Спортмастер». С 2009 по июнь 2016 г. — директор Программы Модернизации Технологий группы компаний «Спортмастер». 
 
Лауреат премии IT-Лидер 2006.

 

 

Александр Кутузов,
генеральный директор, PM Expert

 

 

Андрей Малахов,
эксперт-практик в области построения Проектных офисов и управления проектами, партнер, Pmlogic

Эксперт-практик в области построения Проектных офисов и управления проектами с 13-летним опытом, включая более чем 5-летний опыт реорганизации Стратегических проектных офисов в:

  • ЮниКредит Банке (топ-10, крупнейший в РФ банк с иностранным капиталом).
  • Ренессанс-кредите (топ- 50, один из крупнейших в РФ розничных банков).

Управлял портфелями проектов размером до 70 проектов и более 60 миллионов Евро.

Прошел сертификацию по стандарту Prince2 Practitioner ’15, SAFe Agelist’15 (scaledagileframework.com), PMP ’10.

Выполнял проекты для компаний: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Greif, Frontstep CIS, Infor GS, Русэлпром, Раменский приборостроительный завод, Ковровский механический завод (Концерн ТВЭЛ) и других.

Асессор конкурса оценки систем проектного управления в государственном секторе «Проектный олимп» ‘15.

Приглашенный спикер конференций по проектному управлению: «Управление проектами», «Молодежь и управление проектами», «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис», «PMI Forum». Член экспертного совета конференции «Управление проектами».

Имеет в послужном списке несколько успешных внедрений ERP-систем на промышленных предприятиях.

Сертифицировался как профессионал в области производства и запасов — CPIM (APICS)’07.

Преподает на программах MBA и профессиональной переподготовки в Высшей Школе Управления Проектами при Высшей Школе Экономики. Сотрудничает с Zillion.net, City Business School. Является автором учебных курсов по управлению проектами.

Рецензент и член рабочих групп по разработке ГОСТ серии «Система менеджмента проектной деятельности».

Эксперт по валидации официального перевода материалов по британскому стандарту PRINCE2 (UK).

Окончил Высшую Школу Экономики в Москве.

Завершает обучение по программе Присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA, UK).

Со-основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (PMOClub.ru).

 

 

Александр Михайлов,
Эксперт в области проектного и портфельного управления

Имеет многолетнюю практику управления проектами и организации проектной деятельности в крупных корпорациях, на опыте работы в Норникеле, Роснефти и ТНК-ВР, где руководил работой проектных подразделений, управлял ключевыми проектами, в том числе по интеграции и автоматизации зарубежных активов. До этого руководил проектами в области электронного бизнеса, в международном холдинге CBS Interactive.

Лучший спикер VIII Международной конференции «Управление проектами 2013».

Выпускник кафедры кибернетики Московского инженерно-физического института (1999 г.).

Кандидат технических наук по направлениям прикладной математики и информационной безопасности (2005 г.).

 

 

Ольга Ножнина,
профессиональный бизнес-коучер

Работала начальником управления поддержки изменения Аппарата Правления, Нордеа Банк.

Руководила Управлением поддержки изменений Аппарата Правления.

Основными направлениями работы подразделения были Управление программами / проектами, Lean технологии, Краудсорсинг и Банк идей.

Master Lean expert в проектах по непрерывным улучшениям Банка.

Выпускница факультета государственного управления МГУ и MBA Open University UK.

 

 

Александр Павлов,
PhD, PMP, CPM, Prime, основатель и руководитель «Школа Управления Проектами»

PMP c 2000 года. Член PMI с 2001 года. Кандидат технических наук.  Занимал руководящие должности в Компаниях IBM East Europe/Asia, Транстелеком, ЦнииАтомИнформ, PM Expert. Автор и тренер первого отечественного курса по стандарту PMI PMBOK, представленного в Учебном Центре Корпорации IBM в Москве в 1998 году. Бизнес-тренер и автор Мастер Классов Компании PM Expert по управлению проектами, программами и портфелями проектов, учебных Магистерских Международных Программ «Process Approach in Management and Project Management» и «Business Communication for Project Management» РАНХиГС, учебной Программы МВА по Управлению Проектами Высшей Школы Бизнеса ГУУ. Председатель ГЭК Финансового Университета при Правительстве РФ по профилю «Проектный Менеджмент». Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления.

 

 

Дмитрий Серебряков,
руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

 

 

Олег Тумасов,
главный редактор, журнал «Управление проектами»

Обладает опытом управления проектами в телеком индустрии, банковской сфере, в области разработки и внедрения программного обеспечения, IT-консалтинге, в том числе проектами, с бюджетом более $20 млн, территориально распределенными проектами. За свою более чем десятилетнюю карьеру в проектном управлении успел поработать как на стороне заказчика, так и на стороне генерального подрядчика и конечного исполнителя.

В течение последних нескольких лет является постоянным модератором профессиональных конференций по управлению проектами. Профессиональные компетенции руководителя проектов подтверждены сертификатом PMP PMI, начиная с 2003 года. Является членом правления Московского отделения PMI с 2004 года.

Начиная с 2004 года является главным редактором российского профессионального журнала «Управление проектами». При этом Олег является практикующим руководителем проектов.

 

 

Алексей Хрипушин,
операционный директор, «Фирма «ИНТРЭК»

Родился в 1973 г. Окончил Норильский индустриальный институт. Аспирант Московского государственного строительного университета. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI) & RPMP (IPMA).

До 2004 г. занимал руководящие должности в Заполярном филиале ОАО ГМК «Норильский никель». В 2005 году работал в управляющей компании аэропорта «Домодедово», 2006–2007 годы руководил консалтинговыми проектами по реорганизации предприятий и созданию систем управления проектами, в дальнейшем работал в Дирекции по стратегическому развитию «Объединенной металлургической компании». В 2010–2012 был заместителем генерального директора ЗАО «Системы управления». В настоящий момент руководит управлением планирования и контроля проектов компании «ИНТРЭК».

 

 

Мы в Linkedin
Linkedin

 

Партнеры

 

Полиграфический партнер

 

Декор-партнер

 

При поддержке

 

Информационные партнеры

 
 
 
Rambler's Top100

Контактная информация

© 2008 infor-media Russia
Россия, Москва, 115114, Дербеневская наб., д. 11, БЦ «Полларс», корпус Б, офис Б-504
тел.: +7 495 995-80-04