XIII МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
3–5 декабря 2018 г., Москва
+7 495 995-80-04
English

Внимание! Мы создали новый сайт. С 28 мая 2018 г. информация на сайте www.pm-conf.ru не обновляется, здесь вы можете посмотреть архив мероприятия. Актуальная информация доступна на нашем новом сайте www.infor-media.ru

 
Организатор

 

Архив конференции 2014: программа

2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017

Пост-релиз / Программа / Докладчики / Экспертный совет / Спонсоры и выставка / Участники / Фото

 

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ, 4 ДЕКАБРЯ 2014 г.

9:00–10:00

Регистрация участников. Приветственный кофе

 

Начало работы конференции. Вступительное слово организатора

10:00–10:10

Приветственная речь Председателя Оргкомитета:

Леонид Осипов, зместитель начальника экспертного управления Администрации Президента РФ

 


10:10–13:00

ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ. Видение и перспективы УП в России

 

Модератор: Олег Тумасов, главный редактор, журнал «Управление проектами»

 

10:10–10:40

— Фокус-тема! Аналитика и перспективы, современные тренды проектного управления

Алексей Полковников, президент, НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ»

 

10:40–11:00

— Ценность управления проектами и программами на государственном уровне и в компаниях: международное исследование PMI и российские кейсы

Мария Романова, президент Московского отделения PMI

 

11.00–11.30

— Система управления проектом «Прорыв». Опыт организации управления комплексным проектом создания инновационных технологий государственного уровня

Сергей Пастухов, руководитель Проектного офиса проекта «Прорыв», «Росатом»

Елена Колосова, директор по развитию ООО «К4»

 

11.30–12.00

— Внедрение единой системы проектного управления на примере крупного российского проекта в Домодедово

Алексей Савченко, генеральный директор СУ-1, исполнительный директор МДС-Групп

 

12.00–12.20

Кофе-пауза

12.20–12.40

— Конкурс профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп». Основные итоги, выводы и перспективы

Павел Шестопалов, руководитель дирекции по проектному управлению в государственном секторе, Аналитический центр при Правительстве РФ

 

12.40–13.00

Перевод проекта с ручного на системное управление. Пять первых шагов

Александр Кутузов, PME, генеральный директор, PM Expert

 

13:00–13:30

ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ: УП в организации с высоким уровнем зрелости

 

Модератор: Павел Алферов, руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО ЕЭС

— Фокус-тема дискуссии: ИСУП, методология, PMы есть. Что дальше?

Участвуют спикеры конференции и приглашенные эксперты

Марина Ширякина, начальник управления методологии, отчетности и повышения оргпотенциала, Департамент развития нефтегазодобычи в России, БН «Разведка и добыча», «НК «Роснефть»

Алексей Зотов, генеральный директор, «Айбим»

Антон Корзун, руководитель группы из Управления капитального строительства, «Ангарская нефтехимическая компания»

Александр Кутузов, PME, генеральный директор, PM Expert

Александр Ожаровский, PMP, PME PMEP, независимый эксперт

Алексей Полковников, президент, НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ»

 

13:30–14:30

Обед

14:30–16:00

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ

 

БЛОК 1 «Проекты капстроя: УП в гражданском и промышленном строительстве»

Модератор: Алексей Хрипушин, операционный директор, Фирма «ИНТРЭК»

— Система управления строительством энергетического объекта

Алексей Хрипушин, операционный директор, Фирма «ИНТРЭК»

 

— 4D-моделирование в примерах

Алексей Зотов, генеральный директор, «Айбим»

 

— Управление строительными проектами

Александр Бугаев, руководитель офиса управления проектами, «КомСтрин»

 

— Организация календарного планирования и мониторинга  выполнения работ при строительстве стадиона «Зенит» в СПб

Игорь Плотников, руководитель проекта «Внедрение календарного планирования и мониторинга при строительстве стадиона «Зенит», «Инжтрансстрой-СПб»

 

Дискуссия

 

БЛОК 2 «Внедрение проектного управления»

Модератор: Татьяна Белова, руководитель проектов центра управления проектами, «Банк Москвы»

 

— Внедрение проектного управления с нуля: предпосылки, шаги, результаты

Марианна Крель, руководитель проектного офиса, ОАО «АЭМ-Технологии»

 

— Опыт применения практики управления корпоративной архитектурой при построении СУП

Евгений Худобин, главный эксперт подразделения ВНИИАЭС-АСУТП, эксперт в области системных методов управления, корпоративной архитектуры, организационного и стратегического развития, проектного и портфельного менеджмента

 

— Шаг вперед. Развитие проектного управления в Банке Москвы

Татьяна Белова, руководитель проектов центра управления проектами, «Банк Москвы»

 

— Дискуссия

 

 

БЛОК 3 «Лин и проектная деятельность»

Модератор: Ольга Анохина, начальник управления поддержки изменения Аппарата Правления, Нордеа Банк

 

— Как это утроено и встроено в проектную деятельность? Лин-проекты в «Нордеа банке»

Ольга Анохина, начальник управления поддержки изменения Аппарата Правления, Нордеа Банк

 

— Методология проектов совершенствования процессов (Lean Six Sigma): различие и синергия с методологией внедренческих проектов

Георгий Задвернюк, начальник управления эффективности процессов и технологий, Департамент развития процессов и технологий, Банк Хоум Кредит 


— Применимость лин-инструментов в проектной деятельности
Александр Ожаровский, независимый эксперт

 

— Дискуссия


16:00–16:30

Кофе-пауза

16:30–18:00

БЛОК 4 «Методология и стандарты»

Модератор: Павел Алферов, руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО ЕЭС

 

— Методология в неправильных ИТ-проектах. Область применимости стандартов

Владимир Ананьин, преподаватель АНХ и ВШЭ, независимый консультант

 

— Инновации в методологии. Эффективность и простота. Пример компании ОАО «Аэрофлот»

Леонид Блайвас, руководитель центра компетенции по управлению ИТ-проектами, «Аэрофлот»

 

— РИМ-III. Модель управления проектами для России

Павел Алферов, руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО ЕЭС
Лучший спикер 2012–2013 г.!

 

— Дискуссия

 

 

БЛОК 5 «Человеческие ресурсы: управление знаниями, развитие компетенций»

Модератор: Денис Волков, президент профессионального сообщества, Success Insights® CIS

 

— Компетенции руководителя проектов НИОКР в машиностроении
Александр Гачко, руководитель центра компетенции «Управление проектами», Объединенный инженерный центр, Группа ГАЗ Н. Новгород

 

— Внедрение системы развития навыков управления проектами у сотрудников крупной непроектной компании

Юлия Николаева, экс-начальник отдела по управлению и поддержке проектов, департамент по внутреннему консалтингу, Энергетический холдинг Украины «ДТЭК», директор департамента по управлению проектами и методологии, «Надра Банк»
Лучший спикер 2013 г.!

 

— Человеческий фактор как причина коллапса системы управления знаниями

Дарья Масленникова, независимый консультант по проблеме человеческого фактора

 

 

БЛОК 6 «Построение ИСУП»

Модератор: Татьяна Белова, руководитель проектов центра управления проектами, Банк Москвы

 

— Как гарантировать реальные выгоды от внедрения ИСУП? Подход к реализации проектов внедрения системы Адванта

Денис Базин, исполнительный директор компании Адванта Групп

 

— Как перестать внедрять ИСУП и начать решать проектные задачи

Михаил Козодаев, управляющий партнер, ГК «Проектная ПРАКТИКА»

 

— Быстрые победы при внедрении ИСУП

Андрей Береговенко, руководитель проектного офиса, Pony Express

 

— Дискуссия

18:00–20.00

Завершение первого дня конференции

Вечерний прием. Развлекательная программа

 

 

ДЕНЬ ВТОРОЙ, 5 ДЕКАБРЯ 2014 г.

9:00–09:30

Регистрация участников. Приветственный кофе

 

Начало работы конференции

9:30–11:00

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ

 

БЛОК 7 «Особенности УП в гос. секторе»

Модератор: Дмитрий Серебряков, руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

Со-модератор:
Андрей Бадин, заместитель сопредседателя, Совет по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ

 

— Тема уточняется

Алексей Барыкин, заместитель директора департамента проектного управления, Минпромторг

 

— Результаты и планы деятельности Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов Российской Федерации

Александр Мальков, начальник отдела проектного управления, Департамент стратегического управления, государственных программ и инвестиционных проектов, Министерство экономического развития Российской Федерации
Лучший спикер 2013 г.!

 

— Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектного управления

Андрей Бадин, заместитель сопредседателя, Совет по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ

 

— Опыт Пермского края в формировании системы государственного и муниципального управления с использованием технологий проектного управления

Елена Комлева, руководитель Проектного офиса, Департамент мониторинга, Администрация губернатора Пермского края

 

— Дискуссия

 

 

БЛОК 8 «Управление проектами по разработке программного обеспечения»

Модератор: Александр Михайлов, руководитель направления по развитию и информатизации ИТ-процессов, «РН-Информ»

 

— Особенности проектов по разработке программного обеспечения с использованием Team Foundation Server

Игорь Лабудев, заместитель начальника управления по разработке программного обеспечения, «РН-Информ»

 

— Управление международными проектами по разработке и внедрению программного обеспечения

Валерий Ильин, cтарший менеджер по управлению проектами, CBS Interactive

 

— Управление проектами в глобальной продуктовой компании

Александр Ермакович, руководитель Управления решений по предотвращению онлайн-мошенничества, «Лаборатория Касперского»

 

— Дискуссия

 

 

БЛОК 9 «Построение и успешное функционирование проектного офиса»

Модератор: Андрей Малахов, начальник управления портфельного и проектного менеджмента, «Юникредит Банк»

 

— Новые порядки в порядочном Банке. Создание проектного офиса в ОАО «Татфондбанк» и роль ИСУП в развитии проектного управления в Банке

Елена Копылова, руководитель Офиса управления проектами, «АИКБ «Татфондбанк»

 

— Панель управления проектного офиса

Андрей Малахов, начальник управления портфельного и проектного менеджмента, «Юникредит Банк»

 

— Как адаптировать Офис управления проектами к меняющимся требованиям компании

Евгения Лапина, PMP, директор Проектного офиса, «Эльдорадо»

 

— Создание стратегического проектного офиса через внедрение программного управления

Юлия Басенко, руководитель проекта «Разработка методологии системы управления проектной деятельностью», «Сбербанк России»

 

— Дискуссия


11:00–11:30

Кофе-пауза

11:30–13:00

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ

 

БЛОК 10 «Портфельное управление»

Модератор: Владимир Бобровский, независимый эксперт


— Взаимосвязь портфельного управления и управления людскими ресурсами на опыте нескольких внедрений

Татьяна Мохова, независимый эксперт

Анна Тиукова, главный менеджер Управления по развитию и контролю проектной деятельности, ОАО НК «Роснефть»

 

— Портфельное управление: связь с финансовыми показателями и стратегией

Алена Кошкина, заместитель руководителя Службы ИТ по развитию, «Роснефть»

 

— От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса на примере крупной телекоммуникационной компании

Дмитрий Маев, PMP, заместитель генерального директора, Компания «Проектные Сервисы»

 

— Дискуссия

 

 

БЛОК 11 «Управление рисками в проектах»

Модератор: Дмитрий Серебряков, руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

 

— Управление рисками в крупном европейском банке

Михаил Титов, руководитель проектного офиса Аппарата правления, Нордеа Банк

 

— Как риски проектов влияют на операционные риски?

Вадим Ситосенко, независимый эксперт

 

— Практика управления рисками как инструмент защиты интересов акционеров компании — субподрядной организации

Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, «Стройтрансгаз»

 

— Принятие решений на основе качественного и количественного анализа рисков в проектном управлении

Валерий Громов, директор департамента технологий управления проектами, PM Expert

 

— Практика учета рисков в процессе принятия решений о финансировании проектов

Игорь Михайлов, директор департамента регулирования рисков, МТС

 

 

БЛОК 12 «Проектное управление в секторе ТЭК»

Модератор: Александр Михайлов, руководитель направления по развитию и информатизации ИТ-процессов, «РН-Информ»

 

— Проектное финансирование инвестиционных проектов

Андрей Чернощёков, заместитель генерального директора по корпоративным, имущественным отношениям и перспективному развитию, «Газпром инвестпроект»

Андрей Никифоров, начальник управления развития и координации проектной деятельности, «Газпром инвестпроект»

 

— Опыт проектного управления при внедрении информационных систем управления производством

Александр Васильев, главный инженер, «Смоленская АЭС»

 

— Компетенции руководителя проекта и корпоративные ценности в топливно-энергетической компании

Александр Михайлов, руководитель направления по развитию и информатизации ИТ процессов, «РН-Информ»
Лучший спикер 2013 г.!

 

— Дискуссия

13:00–14:00

Обед

14:00–15:30

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ

 

БЛОК 13 «Мотивация команды и руководителя»


Модератор: Игорь Киселев, директор департамента соурсинга партнеров и систем, директор программы модернизации технологий (ПМТ), ГК «Спортмастер»

 

— Управление стрессом на примере IT-проектов

Елена Ерошкина, руководитель проектов в группе компании «Спортмастер»

 

— Монетарная мотивация участников проектной деятельности в инвестиционно-девелоперской Компании

Антон Андрусенко, руководитель проектного офиса, Департамент управления проектами, «Сити-ХХI век»

 

— Дискуссия «Мотивация команды проекта на получение бизнес-выгод»

Участники:

Игорь Киселев, директор департамента соурсинга партнеров и систем, директор программы модернизации технологий (ПМТ), ГК «Спортмастер»

Елена Ерошкина, руководитель проектов в группе компании «Спортмастер»

Антон Андрусенко, руководитель проектного офиса, Департамент управления проектами, «Сити-ХХI век»

Андрей Грудев, директор программ, «РТИ»

 

 

БЛОК 14 «Управление программами проектов»

Модератор: Андрей Вачегин, начальник управления администрирования проектов, департамент развития мощностей, «КЭС», заместитель председателя Совета Директоров, «ТГК-9»

 

— Программное управление как инструмент реализации стратегии сервисно-технологической компании

Михаил Зуев, к.т.н., PMP, руководитель департамента проектного управления и стандартизации, «ОМБ»

 

— Программа проектов как инструмент для реализации изменений процессов организации

Татьяна Белова, руководитель проектов центра управления проектами, «Банк Москвы»

 

— Инструменты управления программой проектов. Примеры применения при реализации государственной программы

Кирилл Кузнецов, руководитель управления отраслевых проектов, Департамент информатизации и связи Правительства г. Москвы
Лучший спикер 2013 г.!

 

— Выгоды и выгодоприобретатели в управлении программами

Ирина Галицина, старший управляющий портфелем проектов, Промсвязьбанк

 

— Мониторинг программы
Елена Мельничук, начальник отдела поддержки проектов, «Спортмастер»

 

 

БЛОК 15 «Оценка эффективности УП в компании»

Модераторы:

Дмитрий Серебряков, руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

Павел Алферов, руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО ЕЭС

 

— Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы

Павел Алферов, руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО ЕЭС

 

— Оценка эффективности УП в компании

Владимир Алевров, начальник управления Правительства Ярославской области по организационному развитию
Лучший спикер 2013 г.!

 

— Ценность портфельного управления в финансовом секторе. Модель и практические расчеты для российских и зарубежных организаций

Мария Романова, президент Московского отделения PMI

 

— Дискуссия

 

15:30–16:00

Кофе-пауза

16:00–18:30

ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ. Управление проектами на примере российской и международной компании

 

Модератор: Олег Тумасов, главный редактор, журнал «Управление проектами»

16:00–16:20

— Практический опыт управления международными проектами

Томас Валента, руководитель проекта, PMI Fellow

 

16:20–16:40

— Практика организации проектной деятельности в органах исполнительной власти Белгородской области (опыт пилотного региона)

Ольга Павлова, заместитель начальника департамента кадровой политики Правительства Белгородской области

 

16:40–17:00

— Каждому по потребностям: управление коммуникациями в крупных международных проектах

Юлия Егорова, РМР, РМE, руководитель проектов и программ проектов, член проектного офиса, «Салым Петролеум»

 

17:00–17:20

— Управление продуктовыми проектами/программами и технологическими проектами

Ульяна Денисова, директор департамента управления проектами, Объединенная ракетно-космическая корпорация

 

17:20–18:20

ИНТЕРАКТИВНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС: Ретроспектива проекта

Посмотрите на свой завершенный проект или прошедший отчетный период. Представьте, что вы переноситесь обратно к его началу со всем тем знанием, которое у вас уже есть. Сколько времени работы вам могло бы сэкономить это знание? День? Неделю? Месяц? А насколько это знание способно сократить затраты на вашем будущем проекте или в следующем отчетном периоде? На какую-либо экономию можно рассчитывать только в случае осмысления и осознания этого опыта, что само по себе является не простой задачей и процесс этого осмысления называется ретроспективой. Основная задача любой ретроспективы — изучая прошлое, улучшить будущее.

Мастер-класс посвящен тому, как командная ретроспектива завершенного проекта помогает сделать команды сильнее, как, когда и зачем вообще ее проводить, кому ретроспектива поможет сэкономить время\деньги, а для кого она являются преждевременной мерой?

В ходе мастер-класса мы рассмотрим основные типы ретроспектив, подробно разберемся в областях применения того или иного подхода, а также расскажем о своем опыте проведения ретроспектив в различных компаниях. И продемонстрируем несколько ключевых упражнений.

Ведущие мастер-класса:

Максим Дорофеев, партнер Института фасилитации и консультант в mnogosdelal.ru.

Дмитрий Лазарев, бизнес-тренер, сертифицированный фасилитатор (Сан-Франциско, США), издатель, автор нескольких книг о грамотной подготовке и проведении презентаций

 

18:30

Подведение итогов. Завершение конференции.

* Организатор не несет ответственности за изменение состава докладчиков и времени их выступления, произошедшие по независящим от организатора причинам.

 

 

 

Linkedin

 
 
 
 
Rambler's Top100

© 2008 infor-media Russia
Россия, Москва, 115114, Дербеневская наб., д. 11, БЦ «Полларс», корпус Б, офис Б-504
тел.: +7 495 995-80-04